Visão Geral

Este curso aborda os fundamentos e a aplicação da gestão por competências no contexto dos órgãos públicos, com foco no alinhamento entre as capacidades dos servidores e os objetivos estratégicos institucionais. O participante aprenderá a estruturar modelos de competências, mapear perfis profissionais e implementar práticas que promovam o desenvolvimento organizacional e a melhoria dos serviços públicos.

Objetivo

Após realizar este curso Curso Gestão por Competências para Órgãos Públicos, você será capaz de:

• Compreender os fundamentos da gestão por competências no setor público
• Estruturar modelos de competências organizacionais
• Mapear competências técnicas e comportamentais
• Identificar lacunas de competências (gaps)
• Desenvolver planos de capacitação e desenvolvimento
• Integrar a gestão por competências aos processos de RH

Publico Alvo

• Gestores públicos
• Profissionais de Recursos Humanos no setor público
• Servidores públicos
• Profissionais de administração pública
• Consultores organizacionais
• Interessados em gestão de pessoas no setor público

Pre-Requisitos

• Noções básicas de gestão
• Conhecimentos introdutórios em gestão de pessoas
• Interesse em desenvolvimento organizacional

Conteúdo Programatico

Module 1: Introduction to Competency-Based Management

1. Definition and evolution of competency-based management
2. Importance in the public sector
3. Types of competencies (technical and behavioral)
4. Strategic alignment of competencies

Module 2: Competency Framework Design

1. Building competency frameworks
2. Core, managerial and technical competencies
3. Structuring competency dictionaries
4. Best practices in competency modeling

Module 3: Competency Mapping Techniques

1. Job analysis and role definition
2. Mapping organizational competencies
3. Tools and methods for mapping
4. Documentation and validation

Module 4: Gap Analysis and Assessment

1. Identifying competency gaps
2. Assessment methods and tools
3. Self-assessment and manager evaluation
4. Data analysis and interpretation

Module 5: Integration with HR Processes

1. Linking competencies to recruitment and selection
2. Performance management integration
3. Training and development alignment
4. Career and succession planning

Module 6: Development Plans and Learning Strategies

1. Individual development plans (IDPs)
2. Learning methodologies
3. Continuous development strategies
4. Monitoring and evaluation of development

Module 7: Technology and Tools for Competency Management

1. HR systems for competency management
2. Digital tools and platforms
3. Data management and reporting
4. Automation of HR processes

Module 8: Governance, Culture and Change Management

1. Organizational culture and competencies
2. Change management strategies
3. Governance in competency-based HR
4. Ethics and transparency