Visão Geral

Curso Gerenciamento de Requisitosm, Uma vez que o longo e às vezes árduo processo de definição de requisitos é concluído e os requisitos são aprovados com aprovação, o processo de gerenciamento de requisitos começa. O objetivo do gerenciamento de requisitos é garantir que o sistema entregue corresponda aos requisitos e vice-versa. Este curso aborda os problemas e soluções de manter um conjunto válido de requisitos ao longo do ciclo de desenvolvimento.

Objetivo

Após realizar este Curso Gerenciamento de Requisitos, você será capaz de:

1. A abordagem SEI Capability Maturity Model Integrated (CMMI) para gerenciamento de requisitos
2. Métodos práticos para aplicar os processos e práticas de gerenciamento de requisitos
3. Como atingir os objetivos específicos e genéricos do CMM para o nível 2

Publico Alvo

• Analistas de negócios,
• Gerentes de projeto,
• Profissionais de garantia de qualidade,
• Gerentes de controle de processos e qualquer pessoa envolvida  no estabelecimento de um processo de gerenciamento de requisitos em sua organização.

Pre-Requisitos

• Conhecimento de como os requisitos são desenvolvidos e aplicados no ciclo de vida de desenvolvimento de sistemas.
  

Materiais

Conteúdo Programatico

Introdução

1. O Propósito do Gerenciamento de Requisitos
2. Escopo do Gerenciamento de Requisitos
3. Onde o Gerenciamento de Requisitos se encaixa
4. Quando Iniciar o Gerenciamento de Requisitos
5. Abordagem CMMI para Gerenciamento de Requisitos

Abordagem Geral

1. Revisão de Requisitos
2. Gerenciando Mudanças
3. Incorporando Mudança
4. Rastreando os Requisitos
5. Os resultados

O Processo de Gerenciamento de Requisitos

1. Mantendo um Conjunto de Requisitos Atual e Aprovado
2. Entendendo o Significado dos Requisitos
3. Compromisso de Requisitos
4. Gerenciando Mudanças de Requisitos
5. Mantendo um banco de dados de requisitos
6. Mantendo o Histórico de Mudanças
7. Workshop: Criando um Banco de Dados de Requisitos

Mudança de Requisitos

1. O que é alterado?
2. Por que isso é importante?
3. Controle de Mudanças
4. Mudar a gestão
5. Análise de impacto
6. Análise de Impacto Operacional
7. Análise de Impacto Técnico
8. Revisão do Controle de Mudanças
9. Gerenciamento de configuração de software
10. Workshop: Avaliação da Mudança

Rastreando os Requisitos

1. O que é rastreabilidade?
2. Quando é usado?
3. Os benefícios da rastreabilidade
4. Ferramenta de gestão
5. Avaliação impactante
6. Ferramenta de teste de regressão
7. Rastreabilidade Bidirecional
8. Matriz de rastreabilidade
9. Identificando Inconsistências
10. Ferramentas para ajudar
11. Workshop: A Matriz de Rastreabilidade

Gerenciamento de Requisitos em um Ambiente Ágil

1. Diferentes Métodos de Definição de Requisitos
2. Gerenciando o Processo
3. Como o RUP vê o Gerenciamento de Requisitos
4. Gerenciando histórias de usuários em Extreme Programming
5. Outras formas de desenvolvimento ágil

Institucionalizando um Processo Gerenciado

1. Política organizacional
2. Planejamento e Recursos
3. Avaliação
4. Melhoria de processos
5. Workshop: Criando um Processo de Gerenciamento de Requisitos

O Resultado Final

1. Ideias para usar
2. Onde ir para obter mais informações