Visão Geral

O programa Certificado na Governação de TI de Empresas (CGEIT) foi concebido para profissionais que estão a expandir as suas competências relacionadas com a aplicação dos princípios e práticas de governação de TI de empresas. Para apoiar a governação da informação, as empresas lá fora precisam de profissionais de sistemas de informação com tais conhecimentos e perícia que possam trabalhar de forma holística sobre o tema da governação das TI. Em todo o mundo, milhares de profissionais estão a qualificar-se para a certificação CGEIT padronizada da indústria para se afirmarem com a vasta experiência necessária para apoiar e fazer avançar a governação das TI de uma empresa com a máxima eficácia e eficiência.

O programa irá prepará-lo para lidar com o aconselhamento de garantia, e responsabilidades de gestão relacionadas com a governação das TI. A certificação ajudará os profissionais a apoiar a governação avançada das TI da empresa, também aumentará a sua credibilidade, influência e reconhecimento pela sua experiência e conhecimentos na governação das TI.

Pre-Requisitos

Os participantes que comparecerem para a certificação CGEIT precisam de realizar um exame de quatro horas relativo a 150 questões abrangendo os seguintes domínios:

• Quadro para a Governação das TI das Empresas (Domínio 1)
  
• Gestão Estratégica (Domínio 2)
• Realização de benefícios (Domínio 3)
• Optimização do risco (Domínio 4)
• Optimização de Recursos (Domínio 5)

Informações Gerais

Carga Horária: 32h

• Se noturno este curso é ministrado de Segunda-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
• Se aos sábados este curso é ministrado das 9h às 18h
• Se in-company por favor fazer contato para mais detalhes.

Formato de entrega:

• 100% on-line ao vivo, via Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
• Nota: não é curso gravado.

Lab:

• Laboratório + Exercícios práticos 

Materiais

Conteúdo Programatico

 Governance of Enterprise IT (40%)

1. Components of a Governance Framework
2. Organizational Structures, Roles, and Responsibilities
3. Strategy Development
4. Legal and Regulatory Compliance
5. Organizational Culture
6. Business Ethics
7. Governance Strategy Alignment with Enterprise Objectives
8. Strategic Planning Process
9. Stakeholder Analysis and Engagement
10. Communication and Awareness Strategy
11. Enterprise Architecture
12. Policies and Standards
13. Information Architecture
14. Information Asset Lifecycle
15. Information Ownership and Stewardship
16. Information Classification and Handling

IT Resources (15%)

1. Sourcing Strategies
2. Resource Capacity Planning
3. Acquisition of Resources
4. IT Resource Lifecycle and Asset Management
5. Human Resource Competency Assessment and Development
6. Management of Contracted Services and Relationships

Benefits Realization (26%)

1. Performance Management
2. Change Management
3. Governance Monitoring
4. Governance Reporting
5. Quality Assurance
6. Process Development and Improvement
7. Business Case Development and Evaluation
8. IT Investment Management and Reporting
9. Performance Metrics
10. Benefit Evaluation Methods

Risk Optimization (19%)

1. Risk Frameworks and Standards
2. Enterprise Risk Management
3. Risk Appetite and Risk Tolerance
4. IT-Enabled Capabilities, Processes, and Services
5. Business Risk, Exposures, and Threats
6. Risk Management Lifecycle
7. Risk Assessment Methods