Visão Geral

A estrutura de cargos e salários sempre foi um dos pilares da gestão de pessoas. Quando bem definida, garante equilíbrio interno, competitividade no mercado e motivação dos colaboradores. Neste curso, você irá aprender como construir e gerir um sistema de remuneração de forma estratégica, alinhando práticas de RH aos objetivos da organização. A proposta é direta: sair do improviso e estruturar políticas sólidas, como sempre foi valorizado nas boas práticas de gestão.

Objetivo

Após realizar este curso, você será capaz de:

• Compreender estruturas de cargos e salários
• Desenvolver políticas de remuneração
• Realizar análise e avaliação de cargos
• Garantir equilíbrio interno e competitividade externa
• Aplicar estratégias de remuneração alinhadas ao negócio

Publico Alvo

• Profissionais de Recursos Humanos
• Analistas e gestores de RH
• Estudantes de administração e gestão
• Pessoas interessadas em remuneração e benefícios

Pre-Requisitos

• Noções básicas de RH (desejável)
• Interesse em gestão de pessoas

Conteúdo Programatico

Module 1 – Introduction to Compensation and Benefits

1. What is compensation
2. Types of remuneration
3. Importance in organizations
4. Strategic role

Module 2 – Job Analysis and Description

1. Job analysis methods
2. Job descriptions
3. Roles and responsibilities
4. Organizational structure

Module 3 – Job Evaluation

1. Evaluation methods
2. Point-factor systems
3. Ranking and classification
4. Internal equity

Module 4 – Salary Structure Design

1. Salary ranges
2. Pay grades
3. Salary tables
4. Market alignment

Module 5 – Variable Compensation and Incentives

1. Bonuses and incentives
2. Performance-based pay
3. Commission structures
4. Strategic alignment

Module 6 – Benefits and Total Rewards

1. Types of benefits
2. Non-financial rewards
3. Employee value proposition
4. Retention strategies

Module 7 – Legal and Compliance Aspects

1. Labor legislation basics
2. Pay equity
3. Compliance requirements
4. Risk management

Module 8 – Project: Compensation Plan Development

1. Analyzing organizational needs
2. Designing salary structures
3. Aligning compensation with strategy
4. Final project presentation