Curso Kanban Implementação e Mudanças Cultural

  • ITIL Gestão & Governança

Curso Kanban Implementação e Mudanças Cultural

24 Horas
Visão Geral

Os métodos Kanban vem aumentando sua popularidade dentre as empresas indo além das origens da manufatura, mais e mais equipes em tecnologia da informação estão adotando as práticas do kanban. Os métodos Kanban vão além dos aspectos visuais do quadro Kanban. Além de visualizar o trabalho em andamento, o Kanban fornece técnicas para gerenciar o fluxo de trabalho e melhorar continuamente esse fluxo. Você aprende a se concentrar no trabalho necessário e a reduzir o tempo gasto no trabalho errado. Outras vantagens incluem flexibilidade de processo, maior produtividade e maior eficiência. Os conceitos são fáceis de entender e difíceis de dominar.

O Curso Kanban Implementação e Mudanças Cultural, fornece aos participantes orientações sobre a implementação do Kanban e a inicialização de um sistema Kanban em sua própria organização. Você aprenderá como o Kanban é uma iniciativa de mudança cultural e o que significa essa mudança, como o Kanban pode ser aplicado ao seu fluxo de trabalho de desenvolvimento de software e como difere de outros métodos de desenvolvimento.

Organização e liderança de equipes Kanban

O Método Kanban é um sistema adaptável que ajuda as organizações a evoluir seus processos. Pode começar pequeno, mas pode ser um catalisador para a mudança cultural geral. O Kanban promove mudanças incrementais no processo, processos personalizados para cada projeto ou fluxo de valor e melhoria contínua.

Descubra técnicas do mundo real

Este curso de dois dias oferece um ponto de partida para sua jornada pelo Kanban, ajuda a entender como ele difere de outros métodos e fornece a base para a aplicação dos princípios do Kanban em sua própria organização. Os estudos de caso e exemplos demonstram como outras empresas alavancam o Kanban.

Exercícios em grupo em sala de aula:

Os exercícios em sala de aula ajudam a reforçar os princípios fundamentais do Kanban e as técnicas que aumentarão sua eficácia. Com nossos exercícios, você aprenderá maneiras de gerenciar suas iniciativas Kanban e aprenderá a liderar sua organização para a melhoria contínua.

Os exercícios incluem:

  • Construindo um quadro Kanban
  • Documentando um fluxo de trabalho
  • Alterar um fluxo de trabalho em um sistema Kanban
  • Simulação Kanban
Objetivo

Após realizar este curso voce será capas de:

  1. Origens e evolução Kanban
  2. Os benefícios do Kanban
  3. Conceitos, princípios e terminologia Kanban
  4. Visualização do Trabalho
  5. Limitando o trabalho em processo
  6. Analisando o fluxo de trabalho
  7. Otimizando seu sistema Kanban
  8. Cultura de melhoria contínua
  9. Mal-entendidos e armadilhas comuns do Kanban
  10. Experiências e análises para melhorar o desempenho da equipe
  11. Métricas Kanban e relatórios de gerenciamento
  12. Gerenciamento e escalonamento de problemas
Publico Alvo

Não Se Aplica!!!

Informações Gerais
  • Carga horaria 24h
  • Se noturno o curso e ministrado de segunda a sexta das 19h às 23h, total de 6 noites;
  • Se aos sábados o curso e ministrado de 09h às 18h, total de 3 sábados;
  • Se in-company o curso e ministrado de acordo com agenda do cliente;

Formato de entrega:

  • Presencial;
  • On-line ao vivo em tempo real com a mesma qualidade do curso presencial, este formato e ministrado via transmissão de vídeo ao vivo em tempo real na presença de um instrutor/consultor kanban

 

PDUS Adquiridos

Este curso qualifica você para as seguintes Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDUs) do PMI®:

  • Sala de aula ao vivo e sala de aula virtual ao vivo
  • Liderança = 1
  • Gestão Estratégica e de Negócios = 1
  • Gerenciamento Técnico de Projeto = 12
  • Total = 14
Materiais
Português
Conteúdo Programatico

Seção I: Bem-vindo

  • Resumo: Logística geral para a turma.
  • Assuntos abordados:
    • Serviço de limpeza
    • Objetivos do Curso
    • Introduções
    • Bio do instrutor
    • Agenda
    • Kanban Parking Lot

Seção II: O Caso da Mudança

  • Resumo: obtenha uma compreensão geral dos princípios básicos e benefícios do Kanban, além de como ele difere de outras metodologias de desenvolvimento. Reveja metodologias semelhantes praticadas nas organizações hoje. Mostre como ele difere do Scrum como exemplo.
  • Assuntos abordados:
    • O que é Lean
    • O que é Agile
    • O que é Kanban
    • Por que Kanban
    • Como o Kanban difere de outras metodologias
    • Diferença do Scrum
    • Equipe e funções do Kanban
  • Objetivos do Resumo:
    • Benefícios do Kanban
    • Como o Kanban difere de outras metodologias Agile

Seção III: Visão geral e conceitos do Kanban

  • Resumo: Aprenda a base dos conceitos, propriedades e terminologia do Kanban. Entenda a filosofia por trás da estrutura Kanban e como ela se originou.
  • Assuntos abordados:
    • As 5 principais propriedades do Kanban
    •  Comportamentos Emergentes Kanban
    • Conceitos gerais de alto nível
  • Objetivos do Resumo:
    • Origens e evolução Kanban
    • Os conceitos, princípios e terminologia Kanban
    • Compreender os princípios básicos do Kanban

Seção IV: Implementando o Kanban

  • Resumo: A melhor maneira de entender o Kanban é passar pelo processo de implementação. Esta seção aborda as várias técnicas e cerimônias associadas ao Kanban.
  • Assuntos abordados:
    • Tipos de Item de Trabalho
    • Paredes de cartões
    • Workflow
    • Filas e buffers
    • Cadências
    • Trabalho em progresso
    • Gargalos
    • Problemas e itens bloqueados
  • Objetivos do Resumo:
    • Visualização do Trabalho
    • Como configurar uma parede de cartões
    • Definindo limites do trabalho em processo
    • Limitando o trabalho em processo
    • Analisando o fluxo de trabalho
    • Aprenda a criar métodos de visualização como um quadro Kanban
    • Compreender as abordagens de implementação
    • Como usar tipos de item de trabalho
    • Definindo limites de entrada e saída

Seção V: Métricas e relatórios

  • Resumo: O Kanban precisa relatar métricas ligeiramente diferentes das do gerenciamento de projetos tradicional ou ágil. Entenda como as métricas e os relatórios diferem no Kanban.
  • Assuntos abordados:
    • Visão geral de métricas
    • Acompanhamento do trabalho em processo
    • Diagrama de fluxo cumulativo
    • Tempo de espera
    • Tendências
    • Taxa de transferência
  • Objetivos do Resumo:
    • Métricas Kanban e relatórios de gerenciamento
    • Como usar métricas e métodos de rastreamento
    • Como otimizar o fluxo de trabalho

Seção VI: Dimensionando Kanban

  • Resumo: Aplicando técnicas Kanban a outros tipos de esforços. Como rastrear requisitos, dissociar o trabalho e aproveitar a versão comercializável mínima.
  • Assuntos abordados:
    • Dimensionando o Kanban para esforços de tamanhos diferentes
    • Liberação mínima comercializável
    • Paredes de cartão em duas camadas
    • Pistas de natação
  • Objetivos do Resumo:
    • Compreender as considerações para dimensionar o Kanban
    • Aprenda como o Kanban é usado pelas equipes de desenvolvimento de software
    • Usando a liberação mínima comercializável para interromper o trabalho

Seção VII: Melhorias

  • Resumo: Aprenda a reconhecer oportunidades de melhoria em seu sistema Kanban e o que fazer com elas.
  • Assuntos abordados:
    • Três tipos de oportunidades de melhoria
    • Estimativas
    • Classe de Serviço
    • Acordos de Nível de Serviço
    • Políticas
    • Políticas de gerenciamento e escalonamento de problemas
  • Objetivos do Resumo:
    • Otimizando seu sistema Kanban
    • Práticas para melhorar o desempenho da equipe Kanban
    • Compreender acordos de nível de serviço

Seção VIII: Iniciativa de Mudança Kanban

  • Resumo: Entenda os componentes de mudança cultural do Kanban. Entenda os objetivos por trás da abordagem Kanban para mudar.
  • Assuntos abordados:
    • Cultura Kaizen
    • Kaizen Mindset
    • Liderança Ágil
    • Líder servo
    • Modelo de Kotter
  • Objetivos do Resumo:
    • Cultura de melhoria contínua
    • Aprenda o papel da melhoria contínua

Seção IX: Resumo

  • Resumo: Resuma os principais tópicos.
  • Assuntos abordados:
    • Analise os principais tópicos
    • Revise o quadro de objetivos do Kanban
    • Informações da pesquisa

Exercícios

  • Resumo: Os exercícios em sala de aula ajudam a reforçar os princípios fundamentais do Kanban e as técnicas que aumentarão sua eficácia. Com nossos exercícios, você aprenderá maneiras de aproveitar o Kanban e conduzir seu projeto ao sucesso.
  • Assuntos abordados:
    • Analise os comportamentos emergentes do Kanban
    • Construindo um quadro Kanban
    • Documentando um fluxo de trabalho
    • Alterar um fluxo de trabalho em um sistema Kanban
    • Simulação Kanban

Vídeos

  • Assuntos abordados:
    • Pronúncia de Kanban
    • Árvore de alto desempenho
    • Construindo um Quadro Kanban
    • Dia da carreira Six Sigma
    • Mudando o mundo
TENHO INTERESSE

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