Visão Geral
Neste curso de treinamento SAFe Scrum Master de dois dias, você entenderá o papel do Scrum Master em uma empresa SAFe. Ao contrário do treinamento tradicional Scrum Master que se concentra nos fundamentos do Scrum em nível de equipe, o curso SAFe 4.6 Scrum Master explora o papel do Scrum no contexto de toda a empresa.
Objetivo
Após concluir o Curso, você será capaz de:
- Este curso prepara você para planejar e executar com sucesso o Program Increment (PI), o principal facilitador do alinhamento em todos os níveis de uma organização SAFe. Isso inclui aprender os principais componentes do desenvolvimento ágil em escala, como o Scrum é facilitado em toda a empresa e como executar o planejamento de iteração. Você também descobrirá como construir equipes ágeis de alto desempenho tornando-se um líder servidor e coach, e como treinar essas equipes para entregar o máximo valor de negócios que pode ser alcançado por meio do SAFe. A certificação SSM significa que você está preparado para desempenhar o papel de Scrum Master em um ambiente SAFe, aumentando seu valor para equipes e organizações que estão implementando SAFe.
Publico Alvo
- Scrum Masters novos ou existentes
- Líderes de equipe
- Liberar engenheiros de trem
Informações Gerais
Carga Horária: 16h
- Se noturno este curso é
ministrado de Terça-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
- Se aos sábados este curso é
ministrado das 9h às 18h
- Se in-company por favor
fazer contato para mais detalhes.
Formato de
entrega:
- 100% on-line ao vivo, via
Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
- Nota: não é curso
gravado.
Lab:
- Laboratório + Exercícios
práticos
Materiais
Português | Inglês
Conteúdo Programatico
- Identify the key components of Agile development
- Identify the key elements of Scrum
- Explore Scrum in the context of a SAFe enterprise
- Describe the roles and responsibilities of the Scrum Master
- Identify the characteristics of an effective Scrum Master
- Experience PI planning and explore how to facilitate this event
- Experience a complete iteration
- Explore how to facilitate iteration planning, backlog refinement, team and system demos, and the iteration retrospective
- Identify ways to track iteration progress and foster collaboration and synchronization between the teams in the program
- Explore improvement at the Program level with the Inspect and Adapt workshop
TENHO INTERESSE