Visão Geral

Este Curso Kanban Management Professional KMP II, de dois dias se concentra na implantação e operação diária de um sistema Kanban. Você considerará que tipo de iniciativa Kanban é mais apropriada para sua organização e como gerenciá-la e evoluí-la ao longo do tempo sem traumas. O curso é estruturado em torno de exercícios interativos, discussões e simulações. Aprenda como melhorar a agilidade com comprometimento e cadências assimétricas. Também são abordados neste curso reuniões recomendadas, tratamento de métricas e definição de políticas. Este curso é o segundo de dois cursos para a credencial Kanban Management Professional (KMP).

Objetivo

• Ao concluir o KMP I e o KMP II, os participantes podem obter a credencial KMP com a Lean Kanban University.
  

Publico Alvo

• Este curso foi desenvolvido para aqueles que têm experiência na aplicação do método Kanban em suas organizações e desejam manter o ritmo além das melhorias iniciais realizadas com a introdução do sistema Kanban. Este curso beneficiará aqueles que precisam garantir que melhores produtos e serviços levem a uma maior satisfação do cliente e desempenho comercial e aqueles que desejam desenvolver uma organização que aprende, onde muitos desses serviços se conectam e interagem.

Pre-Requisitos

• Espera-se que os participantes tenham lido o livro Kanban de David J Anderson ou Kanban from the Inside de Mike Burrows. O ebook Kanban será fornecido no momento do registro. A participação prévia em um curso de um dia do Team Kanban Practitioner é recomendada, mas não obrigatória.

Informações Gerais

Carga horaria: 16h

• Se noturno este curso e ministrado de segunda-feira a sexta-feira das 19h às 23h, total de 4 encontros.
• Se aos sábados este curso e ministrado das 09h às 18h, total de 2 encontros.

Formato de entrega:

• 100% on-line ao vivo via Microsoft Teams, na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado e docente em sala de aula. 
• Nota: não é curso gravado (o mesmo acontece em tempo real na presença de um instrutor).
• Apostila + exercícios práticos

Materiais

Conteúdo Programatico

1. Motivation for the Kanban method
2. Emotional objections to WIP limit introduction
3. Enterprise-level Kanban case study
4. Kanban value system
5. Commitment and replenishment in-depth
6. Kanban at scale: understanding the organization as a network of services
7. Implementing organizational feedback loops with Kanban Cadences such as Replenishment Meetings,
8. Service Delivery Reviews, Operational Reviews and Risk Reviews
9. Managing sources of delay, dependencies and variability
10. Models for improvement
11. Evolutionary approach to change management