Curso DevOps Leader DOL

  • Development

Curso DevOps Leader DOL

16 horas
Visão Geral

Curso DevOps Leader DOL, ensina aos participantes como adotar uma abordagem de liderança transformacional e causar impacto em sua organização implementando o DevOps. Os participantes aprendem como liderar pessoas por meio de uma evolução DevOps com novas habilidades, ferramentas, pensamento inovador e liderança transformacional.

Objetivo

Após realizar este Curso DevOps Leader DOL, você será capaz de:

  • DevOps e tempo para valorização
  • Mindset e modelos mentais
  • Principais diferenças entre a TI DevOps e a TI tradicional
  • Modelos operacionais de destino e design organizacional
  • Gestão de desempenho, recompensas e motivação
  • Preparando casos de investimento
  • Focando em resultados de valor
  • Ideias para organizar fluxos de trabalho
  • Empoderamento e participação
  • Definindo métricas significativas
  • Mapeamento do fluxo de valor
Pre-Requisitos
  • Ter conhecimento básico e compreensão das definições e princípios comuns de DevOps.
Materiais
Inglês + Exercícios + Lab Pratico
Conteúdo Programatico

Introduction

DevOps and Transformational Leadership

  1. Current Definitions of DevOps
  2. Benefits of DevOps
  3. Transformational Leadership

Unlearning Behaviors

  1. Psychological Safety and Neuroscience
  2. Mindset, Mental Models and Cognitive Bias
  3. Governance, Risk and Compliance (GRC) and DevOps

Becoming a DevOps Organization

  1. How DevOps Differs
  2. DevOps Kaizen
  3. Building Safety In

Measure to Learn

  1. Avoiding Measure to Target
  2. Creating a Current Value Stream Map

Measure to Improve

  1. The Improvement Kata and Experiments
  2. Creating a Future Value Stream Map

Target Operating Models and Organizational Design

  1. Conway's Law
  2. DevOps TOM Design Principles

Articulating and Socializing Vision

  1. Organizational Change in Large Enterprises
  2. Empowering People
  3. Broadcasting Outside of Your Organization

Maintaining Energy and Momentum

  1. The DevOps Business Case
  2. Culture and Climate
  3. A High-Trust Culture

Additional Sources of Information

TENHO INTERESSE

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