Visão Geral

A chave para projetos bem-sucedidos é atender ou superar a visão das partes interessadas para os produtos de cada projeto. Infelizmente, detalhar esses requisitos pode ser tedioso, demorado e repleto de erros. Trabalhando em grupos e usando estudos de caso, este curso de dois dias levaria os participantes através dos principais processos de coleta de informações, como revisar a documentação existente, usar dramatizações para entrevistar os principais indivíduos do projeto e trabalhar com técnicas especiais de documentação para ajudar a garantir que os requisitos sejam identificados direito desde o início.

Objetivo

Após a conclusão deste curso, você será capaz de:

• Explicar a importância de reunir requisitos
• Analise os processos para determinar os requisitos
• Reúna os requisitos da documentação existente, entrevistas e por observação
• Determinar e documentar as prioridades dos requisitos
• Resolver conflitos nos requisitos
• Documentar requisitos usando uma variedade de técnicas
• Criar e usar modelos de processos de negócios, incluindo UML/casos de uso
• Compreender e usar os modelos “As is” e “To be”
• Use modelos para desenvolver requisitos rastreáveis ​​vinculados a planos de teste (caixa preta/caixa branca), materiais de treinamento e documentação do usuário
• Compreender e aplicar planos de gerenciamento de mudanças para mudanças de requisitos

Publico Alvo

• Gerentes de projeto, analistas de negócios, analistas de sistemas, membros de equipe, líderes de equipe, capatazes, supervisores e gerentes interessados ​​em realizar análises e projetos de negócios com mais eficiência.
  

Informações Gerais

Carga Horária: 24h

• Se noturno este curso é ministrado de Segunda-feira à sexta-feira, das 19h às 23h
• Se aos sábados este curso é ministrado das 9h às 18h
• Se in-company por favor fazer contato para mais detalhes.

Formato de entrega: 

• 100% on-line ao vivo, via Microsoft Teams na presença de um instrutor/consultor ativo no mercado.
• Nota: não é curso gravado. 

Lab:

• Laboratório + Exercícios práticos

Materiais

Conteúdo Programatico

Learning the Basics

1. Understanding Business Analysis
2. Understanding Requirements
3. Group Activity: What are Requirements?
4. Functional Requirements
5. Technical Requirements
6. Understanding UML/Use Case Modeling
7. What is UML?
8. What are Use Cases?
9. Common Analysis models
10. “As is” verus “To Be”
11. Exercise 1: Introduction to Case Study
12. Understanding Communication
13. Communication Process
14. Communication Barriers
15. Communication Styles
16. Activity: Determine Communication Style

Requirements Gathering Methods

1. Benefits and Drawbacks of Common Techniques
2. Review Existing Documentation
3. Types of Documentation
4. How to Locate
5. Exercise 2: Review Existing Documentation for Case Study
6. Develop and Analyze Surveys
7. Creating Meaningful Questions
8. Determining Who Should Participate
9. Documenting Results
10. Analyzing Results
11. Exercise 3: Develop Survey for Case Study
12. Perform Interviews
13. Use/Measure Existing System
14. Conduct Observations/Site Visits

The Interviewing Process

1. Determining Who to Interview
2. Developing Interview Questions
3. Conducting the Interview
4. Documenting the Results
5. Exercise 4: Develop Questions and Conduct an Interview for Case Study Project

Effective Facilitation

1. Understanding Facilitation
2. Types of Sessions
3. Small Group
4. Large Group/JRP
5. Planning and Conducting Sessions
6. Determining Participants
7. Creating Agendas
8. Distributing Agendas
9. Staying on Track
10. Documenting Results
11. Following Up
12. Exercise 5: Develop and Follow a Meeting Agenda for Case Study Project

Associated Skills

1. Resolving Conflict
2. Understanding Conflict
3. Conflict Resolution Techniques
4. Exercise 6: Apply Conflict Resolution Techniques to Case Study Project
5. Team Building
6. What is a Team?
7. Common Activities
8. Activities: Participate in Two Team Building Activities

Analysis/Requirements Models

1. Common Requirements Document
2. Formats
3. Context Diagrams
4. Use Case Maps
5. Object Participation Diagrams
6. Collaboration Tables
7. Developing/Approving Documents
8. Exercise 7: Develop the Final Requirements
9. Document for Case Study Project

Creating Design Models

1. Common Design Models
2. Process Flow Diagrams
3. Data Flow Diagrams
4. Sequence Diagrams
5. Entity Relationship Diagrams
6. Activity Diagrams
7. Line of Vision Diagrams
8. Common Design Models
9. Exercise 8: Create Design Models for Case Study Project

Designing Test Plans

1. Common Test Types
2. Unit Testing
3. System Testing
4. Regression Testing
5. Acceptance Testing
6. Creating Test Plans
7. Exercise 9: Create Test Plans for Case Study Project

Handling Change

1. Change Control Plans
2. Common Components
3. Common Processes
4. Approving Changes
5. Exercise 10: Develop and Follow a Change Control
6. Plan for the Case Study Project

Review and Evaluations