Curso Adodando DevOps em um Ambiente ITIL

  • ITIL Gestão & Governança

Curso Adodando DevOps em um Ambiente ITIL

16 horas
Visão Geral

Este Curso Adodando DevOps em um Ambiente ITIL, altamente prático foi desenvolvido para orientar uma organização que trabalha em um ambiente ITIL através das etapas para adotar DevOps e escolher um primeiro fluxo de valor com o qual trabalhar. 

Objetivo

Após realizar este Curso Adodando DevOps em um Ambiente ITIL você será capaz de:

  • Entenda os principais componentes de um caso de negócios de DevOps bem-sucedido
  • Escolha o primeiro fluxo de valor a ser trabalhado
  • Execute uma avaliação de preparação para DevOps
  • Compreender como as histórias de usuários ágeis e a teoria de gerenciamento de mudanças ITIL são compatíveis. 
  • Ser capaz de reunir o conjunto de habilidades certo para uma adoção bem-sucedida
  • Adaptar uma política de lançamento ITIL para um ambiente DevOps/automatizado
Publico Alvo
  • Equipes de desenvolvimento de aplicativos, equipes de gerenciamento de serviços, liderança de TI, gerentes de projetos de TI, além de potencialmente analistas de negócios, testadores e segurança  
Pre-Requisitos
  • A base ITIL e uma apreciação básica de DevOps são vantajosas.  
Materiais
Inglês + Exercícios + Lab Pratico
Conteúdo Programatico
  1. Definições e Percepções: Fornecendo um léxico comum para o curso e explorando as percepções atuais de DevOps e ITIL.
  2. Estudo de caso – Introdução à Global Appliance Supply Company – Inclui uma análise SWOT focada na adoção de DevOps.
  3. Business Case e Fluxo de Valor – O business case para DevOps incorporando as medidas pelas quais o sucesso será julgado. Escolha do primeiro fluxo de valor a ser trabalhado.
  4. Gestão das partes interessadas – identificando as principais partes interessadas na adoção do DevOps e os níveis de comprometimento necessários.
  5. Avaliação de preparação para DevOps – uma análise de nível inferior dos requisitos individuais para uma adoção bem-sucedida.
  6. Time to Value – Compreender como as histórias de usuários ágeis e a teoria de gerenciamento de mudanças ITIL são compatíveis. 
  7. Estrutura da equipe DevOps – reunindo as pessoas certas de um grupo diversificado de candidatos.
  8. Release and Change – adaptação de uma política padrão de Release ITIL para um ambiente DevOps/automatizado.
  9. Ferramentas – explorando o conceito de cadeia de ferramentas e escolhendo o conjunto correto para o nosso cenário.
  10. Maior integração – Após o sucesso do nosso primeiro fluxo de valor, como podemos aplicar conceitos de DevOps em outras partes do ciclo de vida?   
  11. Adaptação para Fluxos de Valor Futuros – pegar os fluxos de valor rejeitados do exercício 3 e pensar em como poderíamos fazê-los funcionar.
TENHO INTERESSE

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