Visão Geral

Este Curso Ágil plano de Governança Ágil dá o próximo passo para melhorar o trabalho de arquitetura para projetos Ágil.

O Ágil apresenta conjuntos exclusivos de desafios para gerenciar requisitos e partes interessadas, exigindo uma governança responsiva e de suporte.

É uma mistura de palestras e exercícios, oferecendo oportunidades para colocar em prática as abordagens recomendadas pela indústria.

Objetivo

No final do treinamento, os profissionais serão capazes de:

• Gerenciar requisitos de arquitetura Ágil
• Gerenciar partes interessadas da arquitetura Ágil
• Crie um plano de governança da arquitetura Ágil para obter sucesso contínuo

Publico Alvo

• Os envolvidos nos projetos Ágil Arquitetos,
• Líderes da equipe de desenvolvimento de software,
• Líderes técnicos, membros da equipe Ágil,
• partes interessadas nos negócios;

Pre-Requisitos

• Arquitetura para projetos ágeis
• Ou O programa de arquitetura de soluções ágeis
• Ou experiência semelhante.

Materiais

Conteúdo Programatico

GERENCIAMENTO DE REQUISITOS DE ARQUITETURA ÁGIL

• visão global
• O que é Gerenciamento de Requisitos?
• Definição de Gerenciamento de Requisitos
• Gerenciamento de requisitos de arquitetura
• O que é diferente com o Ágil?
• Arquitetura ágil suporta design emergente
• Arquitetura incremental ou emergente?
• Arquitetura intencional!
• No nível do projeto Ágil
• Gerenciamento de Requisitos e Ágil
• Técnicas para requisitos ágeis
• Processo de requisitos de arquitetura ágil
• Arquitetura em primeiro lugar
• Descoberta de requisitos pré-projeto
• Descoberta dos Requisitos do Projeto
• Novas descobertas
• Seguir os requisitos
• Alavancar o Backlog
• Lista de pendências: estilo priorizado
• Lista de pendências: estilo de pool
• Backlogs ágeis
• Ferramentas de gerenciamento de requisitos ágeis
• Resumo – Gerenciamento Ágil de Requisitos

GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS DA ARQUITETURA ÁGIL

• visão global
• O que é gerenciamento de partes interessadas?
• Gerenciamento de partes interessadas definido
• Gerenciamento de partes interessadas para arquitetura
• Implicações do gerenciamento ágil de partes interessadas
• Culturas ágeis
• O que é necessário para fazer o Ágil funcionar
• Quando o Ágil não funciona
• Equipes ágeis
• Necessidades ágeis versus realidade corporativa
• Composição do time ágil
• Equipes ágeis para a empresa
• Arquitetura orientada
• Orientado a Recursos
• Direcionado para reutilização
• Híbrido
• Técnicas de gerenciamento ágil de partes interessadas
• Desafios Ágeis das Partes Interessadas
• Trabalhando juntos
• Horários
• Orçamentos
• Resumo – Stakeholders e Ágil

ESTRUTURAS DE GOVERNANÇA DE ARQUITETURA ÁGIL

• visão global
• Governança tradicional vs ágil
• Governança
• Policiamento vs Empoderamento
• Processual vs responsivo
• Reativo vs proativo
• Estruturas de Governança Ágil
• Estrutura ágil em escala – SAFe
• Baseado em princípios de arquitetura ágil
• A Casa do Lean SAFe
• Entrega Ágil Disciplinada – PAI
• Estrutura Híbrida do DAD
• DAD: Fundação para o escalonamento ágil
• Ágil Path
• Governança orientada a eventos do Ágil Path
• Governança orientada a eventos do Ágil Path
• Características de Governança Ágil
• O que é comum?
• Pessoas focadas
• Objetivo orientado
• Magra na natureza
• Componentes de governança ágil
• Componentes de governança
• Princípios e Políticas
• Princípios e Políticas
• Mecanismos de Governança
• Como se envolver
• Medição e Monitoramento
• Acompanhamento e relatórios
• Inventário de Arquitetura
• Resumo – Estrutura de Governança